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ceux qui vivent, ce sont ceux qui luttent (v. hugo) – those who live, are those who struggle accueil articles de presse par ici pour un message ! derniere minute livre d'or manifestation lettre a nos "responsables" even to dismiss the action has a project name! project everest ! pourquoi une licorne ? la licorne est le pictogramme qui estampille tous nos produits. la licorne médiévale est un symbole de puissance, qu'exprime essentiellement sa corne, mais aussi de faste et de pureté. elle devait nous apporter prospérité..... si vous désirez voir l'original tapez airox sur google images juillet 2019 l ma me j v s d « avr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 visiteurs il y a 1 visiteur en ligne for our english readers to read the home page in english, please scroll through the text. thank you cliquez sur votre souris pour agrandir les photos des articles liens nos voisins dans la même galère catégories economique (2) france 3 pau pyrennees (1) president (1) production (1) profits (1) projet everest (1) secafi alpha (1) méta inscription connexion flux rss des articles rss des commentaires derniere minute mardi 30 novembre 2010 le bureau d'étude et le sav ont eu la désagréable surprise d'apprendre de la part de la drh que la fin de toute activité est planifiée pour le mois d'avril 2011. encore un combat de plus dans la saga d'airox :-( a suivre !!! merci et encore merci !!! que de visite ! allez faite parler de nous ! cela nous fait plaisir de voir que notre combat ne laisse pas les personnes indifférentes. continuez à nous rendre visite et faites part du blog à votre entourage... le saviez-vous ? did you know? le groupe covidien empeche a ses salaries dans le monde de pouvoir acceder a ce blog. censure ! mais que veut cacher covidien ? ******* group covidien prevents its employees in the world to go to this blog. censorship! but that will hide covidien? album : conflit de l'ete 2009 : ras le bol un peu de géo ! penser que des « grands » responsables ont cogité pour trouver un nom au projet : everest . une insulte à ce point culminant ! posté par labase le 17 juillet 2009 les salaries contre attaquent !!! airox est une société française employant 61 personnes pour l‘activité de design (20 personnes) et de manufacturing (d’appareils de ventilation (gbu respiratory), acquise en septembre 2006 par tyco healthcare afin de compléter sa gamme d’appareils de ventilation. a cette date, airox, dont la prospérité, l’image et le dynamisme a laissé entrevoir des profits conséquents au groupe, était en cours de développement d’une nouvelle gamme de ventilateurs qui devaient être produits sur le même site. une intégration dans le groupe non maîtrisée, des décisions non concertées entre les différents organes (qualité, marketing, manufacturing, r&d…) ont sclérosé la dynamique attendue. en septembre 2008, la fermeture du site de fabrication est annoncée. le projet everest est activé. 1/ des profits importants dégagés grâce à la production airox - environ 1.4m$ de volume d’affaires est réalisé chaque mois par la branche commerciale covidien sur la base des produits et pièces détachées de « gen1 »produites par airox (déduction faite de l’ensemble des coûts directs et indirects de production, et de la marge d’airox). - la production d’airox, en plus de s’autofinancer, finance intégralement la r&d et les investissements en outillages (environ 1.7m$ sur fy09), et les nouveaux produits à venir génèreront des profits jusque bien après sa fermeture. 2/ des suppressions d’emploi injustifiées du point de vue économique à l’échelle d’airox. il est aujourd’hui communément admis que covidien a décidé la fermeture de la production d’airox à la seule fin d’optimiser l’emploi de ses ressources existantes et ainsi d’améliorer sa profitabilité : - l’usine de galway produit pour l’essentiel une gamme d’appareil vieillissante et a besoin de fabrications nouvelles pour se redynamiser, ce que lui apportera la gamme des produits de conception airox - la fermeture de pau permettra des économies de structure conséquentes (env 800k€) - l’usine de galway est située en irlande, où la fiscalité est plus avantageuse qu’en france - covidien a d’ailleurs déjà implicitement admis qu’il s’agissait d’une délocalisation du fait d’avoir proposé des indemnités additionnelles. - le seul site de fabrication bénéficiaire dans la gbu respiratory va être fermé. - mme appell affirme que l’optimisation des ressources du groupe est suffisante pour justifier la fermeture d’une usine, même prospère, rejetant toute appréciation d’ordre moral de cette décision. 3/ loyauté et professionnalisme malgré l’annonce de la fermeture en septembre 2008. - les appareils qui sortent d’airox sont restés d’excellente qualité : le % de foob est extrêmement bas (0.2%, target 0.5%), alors que le % de galway sur le pb840 est de 30%… - le back-order est resté contenu malgré des prévisionnels de consommation mal maîtrisés - les kpi sont globalement bons avec un absentéisme égal à 0% - l’audit de suivi g-med n’a décelé aucune nc majeure, et l’auditrice a souligné l’implication des salariés lors de la réunion de clôture - le plan d’actions de l’audit corporate est clôturé 4/ un préjudice moral et matériel important - covidien est dans l’incapacité de reclasser les personnes licenciées : seule 1 personne a pu bénéficier d’un reclassement à la r&d, dont l’avenir n’est pas garanti non plus. hormis celle là, aucune offre de reclassement en adéquation avec les profils concernés par le plan social n’a été proposée. pas plus à l’international qu’en france. - la morosité actuelle du bassin d’emploi de pau laisse présager de grandes difficultés à retrouver un travail équivalent dans des délais raisonnables. plusieurs multinationales ont déjà licencié massivement sur la région de pau (celanese, halliburton, …) ainsi que de nombreuses petites entreprises. 5/ des conditions de licenciement copiées sur le plan d’elancourt - airox est un site de production affilié à la convention collective de la métallurgie des pa, alors qu’elancourt est sur une convention pharmaceutique parisienne, et il s’agit d’une activité administrative - le bassin d’emploi parisien n’a pas du tout les mêmes caractéristiques - mme appell a indiqué souhaiter étendre les mêmes mesures à tous les sites covidien qui feront l’objet de mesures sociales et ne pas établir un cas de jurisprudence avec airox - pourtant airox n’a jamais été traité de la même manière que les autres sites en termes de ressources humaines, matérielles, malgré des objectifs standards du groupe 6/ une prise en compte des salariés temporaires - 1/3 des personnes qui vont perdre leur emploi sont des employés temporaires et ont une ancienneté dépassant une année - ces personnes participent à la création de la richesse au même titre que le personnel en cdi en faisant preuve de professionnalisme. 7/ une requête pour des conditions de départ acceptable cohérentes avec les moyens du groupe - fondée sur le rapprochement avec les ordres de grandeur du groupe covidien, et non plus d’airox seul (demandé dans le jugement du référé): - covidien mobilise aujourd’hui de fortes sommes pour motiver des salariés airox - plus d’1,4m$ de stock relatif à la gen2 fera l’objet d’une destruction pure et simple, du fait d’une mauvaise gestion globale de projet (approvisionnements réalisés sur la base de prévisionnels du marketing en 2007 et approuvés par la hiérarchie manufacturing), ce qui montre bien que cette somme est assez anodine pour le groupe covidien - des participations aux bénéfices non versées en fy2008 et fy2009 suite aux provisions relatives au cout du pse 8/ un engagement à négocier non respecté - le 10 juin dernier devant le tribunal, l’avocate de covidien a indiqué à plusieurs reprises la volonté de négocier dans sa plaidoirie - mme appell s’est néanmoins rétractée par rapport à cette plaidoirie devant les salariés en disant que par négociation elle entendait une
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